Тамбовские смололи питерских (02-12-2022)

«Агрополис "Сабурово"» купил конкурента — Ленинградский мельничный комбинат"ото: Александр Миридонов, КоммерсантъКрупный производитель муки, холдинг «Агрополис "Сабурово"» депутата Госдумы от Тамбовской области Александра Полякова закрыл сделку по покупке Ленинградского мелничного комбината имени Кирова, одного из старейших и крупнейших предприятий этого профиля в России.
Новый собственник стал заметным игроком на рынке и не исключает дальнейших инвестиций в модернизацию актива.
Эксперты констатируют рост спроса на муку на внутреннем рынке и считают сделку логичной.
Закрытие сделки по покупке у «Аладушкин групп» акций ОАО «Ленинградский комбинат хлебопродуктов им.
С.
М.
Кирова» (ЛКХП) «Ъ-Черноземье» подтвердили в топ-менеджменте головного юрлица «Агрополиса “Сабурово”» ООО «Сабуровский комбинат хлебопродуктов».
В периметр сделки вошли оба основных актива петербургского ОАО — мукомольный комбинат «Мельница Кирова» и Комбикормовый завод Кирова, производящий корма для сельскохозяйственных животных и птиц. «Сделка прошла все обязательные согласования, были получены все необходимые разрешения»,— отметил представитель покупателя.
Публичные данные о структуре акционеров ОАО в базах данных пока не изменились.
Сумма сделки не раскрывается. «Это конфиденциальная информация»,– пояснили представители покупателя.
Источники «Ъ-Черноземье» на профильном рынке, исходя из финансовых показателей и объемов задолженности ЛКХП, оценивают ее в пределах 5 млрд руб.
В 2020 году директор ЛКХП Наталья Загорская отмечала, что за три предшествовавших года рыночная стоимость зерна «выросла на 50%», а рентабельность в мукомольной отрасли «составляет 0,5%».
При этом стоимость хлеба производители увеличить не могут, говорила она.
По данным Kartoteka.ru, в 2018 году чистая прибыль компании с обоими филиалами составляла 208 млн руб., в 2019-м — 345 млн руб., но в 2020-м — 156 млн руб.
Как отметил представитель покупателя, сегодня Сабуровский комбинат хлебопродуктов в Мичуринске Тамбовской области способен перерабатывать порядка 2,5 тыс. т зерна в сутки на всех площадках.
После завершения модернизации ко второй половине 2023 года мощность планируется увеличить до 3 тыс. т.
Активы в Санкт-Петербурге могут перерабатывать более 1,5 тыс. т зерна, а также производить свыше 700 т кормов в сутки.
Таким образом, совокупная мощность мукомольного дивизиона «Агрополиса “Сабурово”» приблизится к 5 тыс. т переработки зерна в сутки (более 1,5 млн т в год).«Мы знаем этот актив, понимаем, как на нем работать.
Сейчас встраиваем новое предприятие в нашу систему, более глубоко знакомимся с возможностями производства и людьми, которые на нем работают.
В перспективе возможно проведение модернизации и расширения производства.
\" нас есть опыт строительства и введения в эксплуатацию мощностей такого профиля, в структуре холдинга есть не только переоборудованные под современные стандарты предприятия советского периода постройки, но и мукомольные предприятия, созданные с нуля»,— заключили в «Агрополисе “Сабурово”».
ООО «Сабуровский комбинат хлебопродуктов» — основное юрлицо группы «Агрополис "Сабурово"» со штаб-квартирой в Мичуринске Тамбовской области.
Группа включает мукомольный, хлебопекарный и сельскохозяйственный (растениеводство и животноводство) дивизионы.
Активы расположены в Тамбовской, Московской, Рязанской, Тульской и Вологодской областях.
По данным Kartoteka.ru, ООО принадлежит Алине (Александровне) и Наталье (0,98%) Поляковым.
Основатель компании — депутат Госдумы от региона Александр Поляков.
Выручка в 2021 году составила 15,5 млрд руб., чистая прибыль — 922,6 млн руб.
По данным Kartoteka.ru, ОАО «Ленинградский комбинат хлебопродуктов им.
С.
М.
Кирова» было зарегистрировано в 1993 году.
\"ставный капитал — 178,9 млн руб.
В состав предприятия входят два филиала — «Мельница Кирова» и Комбикормовый завод Кирова.
Выручка ОАО в 2021 году составила 9,3 млрд руб., чистая прибыль — 263 млн руб.
Зампредседателя комитета Московской ТПП по развитию предпринимательства в АПК, гендиректор Petrova 5 Consulting Марина Петрова отмечает, что сделка стала одной из крупнейших в мукомольной отрасли за последние несколько лет: «Для Северо-Западного региона Кировский комбинат — это системообразующее предприятие.
Приобретение Сабуровским комбинатом хлебопродуктов петербургского конкурента — логичный шаг, особенно в текущей ситуации, когда наблюдается рост потребления хлебобулочных изделий».
В целом в мукомольной отрасли консолидация игроков идет невысокими темпами, но эта сделка может положить начало дальнейшим сделкам M&A в отрасли, предполагает госпожа Петрова. «По данным Росстата, в Северо-Западном регионе по итогам 2021 года наблюдалось наиболее сильное сокращение объемов производства муки из зерновых культур, которое составило порядка 10% относительно 2019 года (по России — -4%).
Доля «Мельницы Кирова» в общем объеме произведенной муки из зерновых в СЗ"О составляет более 90%»,— подчеркнула она.
По данным Института конъюнктуры аграрного рынка, период коронавируса привел к снижению потребления и производства муки в России.
Производство пшеничной муки в 2019 году, по сведениям Минсельхоза, составляло 8,7 млн т, в 2020-м — 8,4 млн т, в 2021-м — 8,2 млн т.
При этом отчетность не совсем объективна из-за большого количества «теневых» «прихозяйственных» мельниц.
Крупнейшие российские производители — «Макфа», «Алтайские мельницы», «Алейскзернопродукт», ЛКХП Кирова, «МКХП-СИТНО», ОАО «Мелькомбинат», «Русские мельницы» и ряд других.
На северо-западе России у ЛКХП также есть крупные конкуренты — в частности, АО «Петербургский мельничный комбинат» (Санкт-Петербург входит в число регионов-лидеров по производству муки в России).
По оценке президента Российского союза мукомольных и крупяных предприятий Игоря Свириденко, за девять месяцев 2022-го по сравнению с аналогичным периодом прошлого года объем заказов на муку вырос, а производство увеличилось на 8%.
В союзе отмечали, что отрасль по-прежнему сталкивается с рядом сложностей: незначительным объемом производства в России пшеницы первого и второго классов, повышенными требованиями со стороны контролирующих органов при внедрении информационной системы «Зерно» и маркировки (и, как следствие, загрузка крупных предприятий лишь на 50% и невысокая прибыль), отсутствие программ модернизации отрасли и витаминизации муки, недостаточная поддержка экспорта муки, а также кадровые проблемы, которые обострила мобилизация.

Источник: ИКАР. Институт Конъюнктуры Аграрного Рынка